Gestion de la maintenance – maitrise de la disponibilité des équipements
Gestion de la maintenance – maitrise de la disponibilité des équipements
FORMATION INDUSTRIELLE
Code : FO-INDUS/ORG-MT/OGM
Durée : 5 jours
A qui s’adresse la formation ?
Aux ingénieurs et cadres de maintenance des industries de procédé. Ce stage s’adresse également aux cadres de fabrication concernés par les coûts d’exploitation et la gestion des équipements.
Objectifs
Donner des critères permettant la sélection et la mise en place d’une politique de maintenance adaptée. Définir la démarche fiabilité et les outils principaux de sa mise en œuvre. Apporter des éléments relatifs à la sélection d’une entreprise extérieure ainsi qu’à la réalisation d’un arrêt en accord avec le cahier des charges, le budget et les délais prévus. Exposer les indicateurs permettant de suivre la bonne marche du processus de fiabilisation.
Problématiques abordés
- Politique de maintenance et objectifs (0.5 jour)
- Mesure et suivi de la fiabilite (0.75 jour)
- Technique d’analyse et d’amelioration de
- La fiabilite (1 jour)
- Cout de la maintenance et cout de la defaillance (1 jour)
- Sous-traitance (0.5 jour)
- Gestion des arrets (0.5 jour)
- Plans de progres (0.75 jour)
Contribution des exploitants a la fiabilité des équipements
Contribution des exploitants a la fiabilité des équipements
FORMATION INDUSTRIELLE
Code : FO-INDUS/ORG-MT/OGM
Durée : 3 jours
A qui s’adresse la formation ?
Aux ingénieurs, cadres et agents de maîtrise des industries de procédé et des entreprises de maintenance souhaitant confronter leur vision avec les stratégies mises en œuvre dans la gestion des équipements. Il permet de mieux appréhender la politique de l’entreprise et de dialoguer avec les exploitants.
Objectifs
Sensibiliser aux enjeux liés à la coopération de tous les services de l’usine pour améliorer la sûreté de marche et la fiabilité des installations. Apporter une information sur les méthodes de travail et les politiques les plus récentes en matière de gestion des équipements de production. Améliorer le dialogue et la compréhension entre les services maintenance et production.
Compétences acquises
À l’issue de la formation, les participants :
- Savent raisonner en coût global des défaillances et mettre en place des indicateurs de pertes de production.
- Ont une information sur les divers modes de défaillance et sur les stratégies de prévention adaptées ou non.
- Connaissent les possibilités des techniques actuelles de maintenance prédictive et les conditions d’une mise en œuvre efficace.
- Connaissent les tendances actuelles de gestion des équipements basée sur l’analyse du risque et la fiabilité avec les outils d’aide à la décision associés.
- Ont débattu du rôle des différents acteurs : production, maintenance, achats, inspection, process, études.
Problématiques abordés
- Cout de défaillance d’un équipement (0.5 jour)
- Politique de gestion de l’outil de production (1.5 jour)
- Mise en œuvre des outils concourant a la sureté de marche (1 jour)
Gestion des co-activités maintenances : mise en œuvre du plan de prévention
Gestion des co-activités maintenances : mise en œuvre du plan de prévention
FORMATION INDUSTRIELLE
Code : FO-INDUS/ORG-MT/OGM
Durée : 3 jours
A qui s’adresse la formation ?
Au personnel des services fabrication, maintenance / travaux neufs et sécurité des usines ainsi qu’au personnel des entreprises intervenantes concernés par la préparation, la réalisation et le suivi des travaux.
Objectifs
Apporter une meilleure connaissance des problèmes à résoudre en commun pour assurer la sécurité des travaux par la mise en œuvre appropriée du plan de prévention.
Compétences acquises
À l’issue de la formation, les participants :
- Sont sensibilisés aux attentes et refus de chaque partie et aux conflits d’intérêt.
- Connaissent la réglementation liée à la gestion de la co-activité sur les chantiers.
- Appréhendent les responsabilités de chacun et donc sont capables d’adopter le comportement requis à la situation.
- Sont capables de mettre en œuvre de façon efficace un plan de prévention.
Problématiques abordés
- Préparation commune des travaux (0.25 jour)
- Securité liée a la realisation des travaux (0.5 jour)
- Coordination des travaux (0.5 jour)
- Mise en œuvre du plan de prévention (0.75 jour)
- Rôles et responsabilités des internants (0.75 jour)
- Esprit securité et chantier (0.25 jour)
Organisation des travaux courants coordination sous-traitants donneurs d’ordres
Organisation des travaux courants coordination sous-traitants donneurs d’ordres
FORMATION INDUSTRIELLE
Code : FO-INDUS/ORG-MT/OGM
Durée : 3 jours
A qui s’adresse la formation ?
Au personnel des services fabrication, maintenance / travaux neufs et sécurité des usines ainsi qu’au personnel des entreprises intervenantes concernés par la préparation, la réalisation et le suivi des travaux.
Objectifs
Concourir à avoir une maintenance de site plus efficace en donnant aux acteurs les éléments communs nécessaires à une bonne synergie.
Compétences acquises
À l’issue de la formation, les participants :
- Connaissent les tendances actuelles des politiques de maintenance et peuvent juger de leur adaptation à un contexte.
- Sont sensibilisés à la nécessité d’une préparation adéquate du travail nécessaire à l’évaluation préalable du risque.
- Ont les éléments nécessaires à la mise en œuvre d’une politique de sous traitance et en connaissent les bases réglementaires et les contraintes mutuelles.
- Ont une meilleure perception du rôle et de la responsabilité de chaque partie lors de la réalisation des travaux.
Problématiques abordés
- Politique de maintenance et objectifs (0.25 jour)
- Maintenance au jour le jour et difficultes (1 jour)
- Analyse du travail (1 jour)
- Externalisation des travaux de maintenance
- Courante (1.25 jour)
- Prevention des risques lors des interventions (1 jour)
- Comment progresser ? (0.5 jour)